El plan de contrataciones ‘Be Tech! with Santander' pretende captar a los mejores talentos tecnológicos para que Santander se convierta en la mejor plataforma abierta de servicios financieros. Dirk Marzluf, responsable de Tecnología y Operaciones del Grupo Santander, comparte los detalles del plan a través del cual el banco espera contratar a 500 profesionales en España en 2020.
 

500 personas son muchas personas, ¿a qué se debe este repentino incremento en la contratación de estos perfiles?

Uno de los cinco pilares de nuestra estrategia tecnológica es contar con grandes capacidades tecnológicas en nuestros equipos. Con la importancia que ha cobrado en la actualidad, la tecnología se convertirá en un factor diferenciador aún más importante en el mercado. Actualmente, casi el 75% de estas capacidades están externalizadas en Santander y reforzar nuestra propia base de competencias es crítico. Además, aplicamos cada vez más metodologías agile que favorecen los recursos internos, ya que sus intereses están totalmente alineados con el éxito del Grupo a largo plazo. Por ello, solo en 2020 contrataremos a 500 ingenieros y perfiles tecnológicos en España y 3.000 en todo el Grupo. Pero también nos hemos centrado en mejorar la capacitación de nuestro equipo actual. ¡2020 es el año de competencias!

¿Qué aportarán al Grupo estas nuevas incorporaciones? 

Contamos con un equipo de tecnología fuerte y podemos estar orgullosos de lo que hemos logrado conjuntamente. Nuestros nuevos compañeros potenciarán al equipo aumentando nuestra escala interna, pero también aportando más competencias tecnológicas y experiencia externa que la que podríamos aumentar internamente. Creo firmemente que la diversidad en la experiencia se traduce en un equipo más fuerte. 

Aunque el plan de contrataciones lleva varios meses activo, la situación causada por la pandemia de coronavirus hace especialmente sorprendente que un banco como Santander esté buscando 500 profesionales. ¿Ha provocado esta situación un aumento de la cartera de candidatos? 

Es genial que Santander sea lo suficientemente fuerte como para poder contratar en estos momentos tan difíciles. Las personas y las competencias importan, y España es un gran país para escalar nuestros equipos internos. Teniendo en cuenta los retos de la economía en general, cabe esperar buenas perspectivas para nuestras vacantes, lo cual nos ayudará a encontrar a las personas con los valores y las capacidades adecuadas para hacer crecer a un equipo ya de por sí fuerte.

Santander quiere ser reconocida como una de las empresas que más talento tecnológico busca, ¿qué otros factores consideras necesarios para lograrlo? 

La banca siempre ha sido un negocio con un fuerte componente tecnológico y la tecnología marcará el futuro del sector, por lo que es importante que podamos atraer al mejor talento, pero todavía no estamos ahí. Tenemos que ser más activos con universidades y startups. Pero también internamente necesitamos cambiar nuestra propia mentalidad y pensar que “las competencias tecnológicas son importantes”. Necesitamos convertirnos en una empresa de ingeniería que utiliza tecnologías modernas, como la nube pública, queremos ser la primera elección para los profesionales del sector. Pero estamos progresando y nuestra estrategia actual de contratación será clave.