La empresa lleva más de 60 años dedicada al desarrollo de proyectos de construcción y concesiones de infraestructura en España. En 2010 decidieron crecer en nuevos mercados internacionales de la mano de Santander. Hoy es un grupo de referencia en el sector de la construcción y la energía en México, Colombia, USA o Japón, entre otros.

En Santander compartimos con Grupo Ortiz el objetivo de lograr un crecimiento sostenible y responsable con las personas. Desde el primer momento desde Santander quisimos acompañar a esta empresa española en su proceso de internacionalización y apoyar el progreso de esta empresa que comenzó como una pequeña constructora. 

Colombia, Perú, México… la lista de países latinoamericanos en los que se han expandido no ha dejado de aumentar progresivamente desde que se lanzaron a nuevos mercados. Con el crecimiento internacional también aumentaron las necesidades financieras del Grupo Ortiz. Ahí fue cuando, desde Santander, los acompañamos con diferentes productos y servicios y, por supuesto, con el apoyo de nuestros gestores locales, quienes, gracias al conocimiento del mercado, facilitaron su desembarco en cada nueva geografía.  

Hemos estado involucrados en “la financiación y prestación de servicios bancarios a Grupo Ortiz desde sus orígenes. Con la transformación internacional llevada a cabo en los últimos diez años y aprovechando la enorme sinergia de ambos grupos en algunas geografías (Chile, Perú, México, Colombia…), pudimos posicionarnos para su entrada en cada país”, afirma Jaime Mateo Hernández, director de la Unidad de Grandes Empresas en Santander España. 

Hoy en día, la empresa tiene una plantilla de más de 2.000 profesionales que trabaja para aportar soluciones en materia de concesiones, energía, infraestructuras, servicios y patrimonial.

En Grupo Santander, confiamos en el potencial de América Latina a nivel económico y empresarial. Con un escenario de enormes posibilidades para los planes de expansión de las empresas, la región es un lugar al que miran muchas empresas para dar el salto internacional. 

Pero estas oportunidades hay que convertirlas en realidades, como ocurrió en Grupo Ortiz, quien también lleva a cabo negocio internacional en otros continentes, como en Europa - por ejemplo, en Francia - o Asia, en Japón. 

Una parte fundamental del apoyo que ha brindado el banco al Grupo Ortiz es, según la propia empresa, la interlocución interna entre las geografías del banco. Este hecho ha permitido a Santander desarrollar una relación global en la que el cliente mantiene la tranquilidad sobre que más allá del país donde la empresa cierre una determinada operación, para ellos se trata de una relación con “su banco”. 

La relación de confianza entre ambos “comenzó con cuestiones administrativas como la apertura de la relación bancaria, para posteriormente apoyar al grupo con la emisión de garantías que le diesen acceso a la obtención de contratos, e incluso recientemente, con la participación en la financiación de una de sus principales concesiones en Colombia”, según Jaime Mateo Hernández. 

En este camino conjunto la implementación de medidas de mejora ha sido clave: desde los equipos de International Desk hasta la relación de los equipos de Multinacionales; y nos ha permitido desarrollar la relación a un nivel muy difícilmente alcanzable para una entidad sin la escala global y el liderazgo local que hoy en día tenemos en Grupo Santander.

Santander Multinationals & International Desk

En Santander, apoyamos la internacionalización y establecimiento de empresas en mercados extranjeros. Ofrecemos confianza como un socio solvente, con un rating y producto de primer nivel, que cuenta con un amplio conocimiento de los mercados en los que opera. 

Así hemos acompañado a más de 20.000 grupos empresariales en su proyecto de internacionalización en las 14 geografías en las que estamos presentes. En concreto, durante la pasada década, Santander Multinationals & International Desk ha trabajado apalancada sobre dos de las fuerzas más significativas del Grupo: la estructura global y el conocimiento local en las geografías en las que desarrolla su actividad.