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¿Beneficios caídos del cielo? No en Banca
Francisco Uría

¿Beneficios caídos del Cielo? No en Banca

Según un artículo reciente de KPMG, en relación con el nuevo impuesto para los grandes bancos españoles anunciado por el gobierno de España, las posibles disfunciones en el funcionamiento de los sectores (muy regulados) como es el sector financiero deben resolverse desde la regulación y no desde la política fiscal. En consecuencia, se trataría de una medida orientada únicamente a la recaudación fiscal.

El artículo señala que la hipotética creación de un “nuevo impuesto a los beneficios caídos del cielo” para los bancos plantea varios problemas:

  • El modo de lanzar este anuncio ha sido manifiestamente mejorable. Los bancos se encontraron con un anuncio por sorpresa, que también sorprendió a analistas e inversores en todo el mundo. Ante la incertidumbre total, los inversores optaron por la cautela y la cotización de los bancos cayó con fuerza.

  • Ninguna imposición fiscal sobre los bancos va a contener la subida de la inflación, ni la escalada del Euribor, ni va a mejorar en ningún sentido la situación de cualquier tipo de deudor.

  • Con el actual impuesto sobre Sociedades (el tipo soportado por los bancos ya es superior al de otras empresas y sectores), si los beneficios de los bancos son mayores, también aumentará su contribución por dicho impuesto.

  • “Los beneficios caídos del cielo” es un concepto que merece severas matizaciones en el caso de los bancos:

- Desde hace al menos una década, el Banco Central Europeo lleva manteniendo una política monetaria muy expansiva para contrarrestar los efectos de sucesivas crisis económicas, con tipos de interés artificialmente bajos, incluso negativos. 

- La subida del Euribor no debería conducir a unos tipos de interés demasiado elevados (más bien razonables), lo anormal han sido los años de tipos de interés cero o negativos. Y es que el negocio bancario propiamente dicho ha sido muy poco rentable en España.

- Por otra parte, la combinación entre elevada inflación y tipos de interés más altos afectará a la capacidad de pago de familias y empresas lo que terminará impactando sobre los bancos, bien por aumentar la morosidad o bien por frenar la demanda de crédito.

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