Seguimos avanzando en la transformación del Grupo con la implantación de un modelo comercial y operativo común, que llamamos One Santander, y con el despliegue de nuestra plataforma tecnológica global para impulsar el crecimiento y la eficiencia.
 

Banco Santander se organiza en torno a cinco negocios globales: Retail & Commercial Banking, Digital Consumer Bank, Corporate & Investment Banking, Wealth Management & Insurance y Payments.

Estos cinco negocios globales han supuesto un paso fundamental para convertirnos en una institución financiera verdaderamente global y digital. Este modelo facilita un gestión más sencilla y eficiente del grupo y nos permite aprovechar mejor nuestra escala global y local, la red y la tecnología para mejorar el servicio que ofrecemos a nuestros clientes. Todo ello contribuye a acelerar el crecimiento rentable y la creación de valor para el accionista.

Un modelo operativo y de negocio común

La transformación de Santander comenzó hace diez años. Gracias a la evolución de nuestro modelo, generamos más ingresos con menores costes de forma estructural y nos acercamos a nuestro objetivo: ser el banco más rentable en todos los mercados en los que operamos. Desde entonces, hemos logrado multiplicar por dos el beneficio del grupo, tener 56 millones de clientes más y duplicar el beneficio por acción. 

Además, el desarrollo de plataformas globales con tecnología propia nos permite ofrecer a nuestros clientes productos a precios competitivos y la mejor experiencia digital y ganar en eficiencia operativa y claridad en el reporte.

En año 2024 nuestros cinco negocios globales registraron un crecimiento significativo aprovechando nuestra escala y tecnología: las sinergias derivadas de nuestra colaboración de red entre negocios (que llamamos network effects) nos permitió obtener unos ingresos de 20.000 millones de euros, lo que representa el 32% de los ingresos totales de Santander.

One Santander